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市城投集團(tuán)徐洪炳副總經(jīng)理赴市城建發(fā)展集團(tuán)調(diào)研指導(dǎo)
日期:2023-10-26

10月26日上午,市城投集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理徐洪炳攜集團(tuán)公司科技信息部劉洪江部長、張國劍副部長一行赴市城建發(fā)展集團(tuán)調(diào)研指導(dǎo)。城發(fā)集團(tuán)吳鑒董事長、方曉副總經(jīng)理、張偉英副總經(jīng)理及相關(guān)部室、所屬單位負(fù)責(zé)人參加。

會(huì)上,城發(fā)集團(tuán)圍繞集團(tuán)概況、1-9月經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況、各業(yè)務(wù)板塊工作開展情況等方面進(jìn)行了詳細(xì)匯報(bào),并就未來發(fā)展方向與徐洪炳副總經(jīng)理一行進(jìn)行了深入交流。市城投集團(tuán)科技信息部就相關(guān)工作提出了指導(dǎo)建議。

徐洪炳副總經(jīng)理肯定了城發(fā)集團(tuán)前三季度取得的工作成果,并對下一步工作提出了三方面要求:一是進(jìn)一步強(qiáng)化投資建設(shè)項(xiàng)目管理。加強(qiáng)投資建設(shè)項(xiàng)目全生命周期管理,建立并完善覆蓋立項(xiàng)審批、建設(shè)、結(jié)算、運(yùn)營的全過程、全鏈條管理制度和風(fēng)險(xiǎn)防控體系,真正實(shí)現(xiàn)對PPP等投資建設(shè)類經(jīng)營項(xiàng)目的閉環(huán)管理,保證項(xiàng)目穩(wěn)定運(yùn)行。二是進(jìn)一步加強(qiáng)資源性業(yè)務(wù)的拓展。地下管道公司要體系化規(guī)劃地下管廊、智慧管網(wǎng)等業(yè)務(wù),拓展新賽道;渣土碼頭業(yè)務(wù)要在實(shí)現(xiàn)閉環(huán)管理和運(yùn)輸?shù)耐瑫r(shí),推動(dòng)資源化利用項(xiàng)目進(jìn)程,提升碼頭復(fù)合開發(fā)效率;數(shù)智交通公司要加強(qiáng)軟件研發(fā),實(shí)現(xiàn)技術(shù)模塊集成化,打造數(shù)字化道路自主品牌,提升市場占有率和競爭力。三是進(jìn)一步做好企業(yè)改革改制工作。加大資產(chǎn)重組整合力度,持續(xù)優(yōu)化資產(chǎn)布局結(jié)構(gòu),加速推進(jìn)三、四級企業(yè)清理整合工作,壓縮內(nèi)部管理層級,建立規(guī)范管理機(jī)制,健全完善董事會(huì)管理、財(cái)務(wù)管控等制度體系,推動(dòng)城發(fā)集團(tuán)做強(qiáng)做優(yōu)做大。