11月28日下午，集團(tuán)劉敬亮副總經(jīng)理赴合署辦公機(jī)構(gòu)調(diào)研長(zhǎng)睦做地相關(guān)工作，合署辦公機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員參加。

在聽取了2023年度做地工作情況和2024年工作計(jì)劃的匯報(bào)后，劉敬亮副總經(jīng)理對(duì)歷史余留問題處置成效、本年度目標(biāo)完成情況及2024年建設(shè)計(jì)劃表示肯定，并對(duì)下一步工作提出三點(diǎn)要求：一是加快重點(diǎn)工程建設(shè)進(jìn)度。全力推進(jìn)存量項(xiàng)目建設(shè)，盡快排定長(zhǎng)睦路建設(shè)計(jì)劃，落實(shí)專人負(fù)責(zé)，及時(shí)跟進(jìn)、溝通，加快審批進(jìn)度，提升工作效能。二是加快竣工項(xiàng)目結(jié)算進(jìn)度。要高度重視結(jié)算工作，履行主體責(zé)任，增加主動(dòng)服務(wù)意識(shí)，積極與施工單位、對(duì)口部門、結(jié)算中介對(duì)接溝通，快速高效推進(jìn)竣工結(jié)算，實(shí)現(xiàn)閉環(huán)管理。三是做好長(zhǎng)睦做地成本測(cè)算。長(zhǎng)睦單元建設(shè)已進(jìn)入收尾階段，要提前謀劃，理清長(zhǎng)睦單元收支大帳，為后續(xù)項(xiàng)目建設(shè)決策提供參考，確保集團(tuán)利益。